2020年7月9—10日在公司会议室召开了以“携手同行 迎接挑战 共赢未来”为主题的年中工作总结大会，中生安兰与安兰康健管理服务岗、业务宣传推广岗分别进行了年中工作总结汇报。

一、管理服务岗工作总结汇报

会议中管理服务岗位各部门及员工对上半年的工作做了回顾总结汇报，既肯定了工作成绩，也分析了工作中有待提高的地方和需要解决的问题，同时提出了下一步的工作思路，表示在下半年度的工作中找准位置，履行责任，奋发进取，爱岗敬业，注重工作效率和服务质量，更好地发挥职能管理服务岗位保障服务作用。

二、业务宣传推广工作总结汇报

业务宣传推广人员重点对上半年度任务指标的完成、货款回款率、竞品市场占有率，以及宣传推广过程中各市场遇到的难点和问题做了汇报与剖析，并对下半年度如何开发市场，提高宣传推广力度做出了规划，有信心在新的一年里通过自己及团队的努力，争取创造更佳的业绩。

营销总监蒋总对2020年上半年度宣传推广工作做了全面的回顾与总结。对各区域上半年各产品的相关销售数据与往年数据进行对比分析，针对目前市场宣传推广中亟待解决的问题，提出了改进意见，并对下一步的工作重点做出了安排。他强调2020年下半年度“抢占市场，稳抓终端”加大市场开发、产品市场宣传推广力度，提高产品占有率；以优质服务为理念，增强危机意识及团队合作意识，转变思路，以新的思维面对市场的变化，着力抓紧账龄期限长的货款回笼；以精准为目标，以细化为手段，抓住重点，落实目标任务，打好下半年攻坚战。

会议颁发了优秀带教奖。获奖者在日常新人带教过程中，言传身教，履行传、帮、带责任，发挥了引导新人的良好指导作用。在企业的发展过程中团队的建设尤为重要，企业不断的吸纳人才，培养人才，留住人才是企业发展的后续动力。希望引导人在今后的带教工作中发扬传承精神，以企业发展为己任，为企业的人才培养贡献一份力量！

    三、总经理做总结讲话 

会议中季总做了重要讲话，回顾和总结了2020年上半年度企业的医美销售、疫苗配送及疫苗推广板块业务的发展情况，对各部门上半年度的工作给予了充分肯定，同时强调了需要改进与努力的地方，加强责任提高制度执行力。

他对医美市场的发展进行了分析，他说医美是一个朝阳的行业，前景广阔，容量巨大，同疫苗行业有很大的差异性。公司提供政策环境平台，业务人员要发挥自身优势，加大市场开发力度，不断扩充品种市场的份额容量，增大市场占有率。要求储存配送工作要操作规范，适应要求和发展，树立大局服务意识，密切沟通，力求工作有一个质的飞跃。

他指出2020年是不平凡的一年，疫情虽对市场造成一定的环境影响，但对行业来说群众对疫苗接种的认知增强了，国家对疾病预防控制事业的投入重视程度加大了，生产企业对疫苗研发的进度加快了，疫情的影响对行业的发展是短暂的，前景是利好的。

他回顾了上半年疫苗宣传推广工作中的劣势和优势，希望凡事要看到积极的、希望的一面，通过我们的不懈宣传，将疫苗接种知识广泛传播，为国家疾病预防事业的发展，人民的健康呵护，做出一份贡献。强调竞品虽然带来了更大的竞争，但市场容量依然很大，复工后要根据市场品种发展情况，开拓思路，敢于挑战，发挥产品优势，水痘下半年要提前布局，稳中突破，守住原市场，开发新市场，争取“两针法”准入。

他重点强调了品种的推广不能因市场开发有难度就退缩和畏惧，要练好内功，群策群力，加大产品学术宣传力度，做好计划分解，深耕细作，难度产品要找准方向，锁定主要客户，改观现有品种销售不平衡的现状，提升企业竞争力。同时重视提高货款回笼速度，形成良性的资金循环。

季总最后要求，要开动脑筋，勤于思考，占住产品优势，打好产品组合拳，坚持学术、市场宣传推广齐头并进，合理应用好、组织好、发挥好公司市场、产品双重优势，力求稳步向前发展。

希望全体员工携手同行，迎接挑战，共赢未来。